This is one of the most important tests in my professional and personal life.
When I need to make a decision to do or not to do something, I ask myself, “Are you an idiot?” The answer to this question leads to the right decision.
Sometimes, I train my closest subordinates in this way (after explaining the method beforehand). For example, recently I trained someone on what is more important: “deadline, quality, scope.”
I said, “Today we need to send 4 files.”
Later that night, I called him and asked, “How’s it going?”
He replied, “I only have 3 out of the 4 files; I thought I could send it tomorrow.”
I said, “Test yourself with the ‘idiot test’.”
He realized, “Right, I need to send the 3 files now and then send the fourth one tomorrow if needed.”
The scientific and strategic background for why this behavior yields positive outcomes can be found here.
Additionally, the strength of the question itself motivates me to mobilize and make a decision. Taleb originally framed it as “don’t be a sucker,” but I made it stronger.
So, “don’t be an idiot,” as no one needs such people.
In Russian
Это один из самых тестов в профессиональной и личной деятельности у меня.
Когда мне надо сделать выбор делать или не делать, я спрашиваю себя: “Ты, что идиот?”. Ответ на этот вопрос дает правильное решение.
Также я иногда так тренирую своих ближайших подчиненных (предварительно рассказав прием). Вот например, недавно тренировал на предмет что важнее “срок, качество, скоуп”:
– я: “Сегодня надо отправить 4 файла”
– я звоню в 21 вечера: “Как дела?”
– он: “у меня только 3 из 4, я думал завтра”
– я: “проведи тест “на идиота”
– он: “точно, нужно отправить 3, потом если что дослать завтра четвертую”
Научно-стратегическая подоплека почему поведение в сумме дает выйгрыш см. здесь.
Еще сама сила вопроса, сподвигает к мобилизации и принятию-таки решения. У Талеба изначально звучит “не будь лохом”, но я усилил)
Так что “не будьте идиотами”, такие никому не нужны”
High tech modern best practices 