As one of my acquaintances who is a top manager said, a top manager is someone who understands the company’s goals better than anyone else in the company, and thirdly, they are a manager, a politician, and so on.
Therefore, to become a top manager, you need to understand the company’s goals better than others. Understand them.
Modern leadership is also focused on this (OKR). OKR is about making everyone understand the goals of the entire company, no matter which 16th level of management they are at.
Modern requirements management pulls in the same direction (in user stories – the third part, the goal).
This relates to the latest management practice – construct, see here.
In general, have a clearer understanding of the company’s goals, and it will pull you up on its own.
In Russian
Как говорил один мой знакомый топ-менеджер, топ-менеджер – это тот, кто лучше всех в компании понимает цели компании, а уже в-третьих, он – менеджер, политик и так далее
Поэтому чтобы стать топ-менеджером надо лучше других понимать цели компании. Поймите их
Современное лидерство направлено туда же (OKR). OKR это про то, чтобы все намного лучше понимали цели всей компании, на каком бы 16м уровне от пред правления они не находились
Современное управление требованиями вытягивает туда же (в user story – третья часть, goal)
Относится к последней практике менеджмента – construct, см. здесь
Ну в общем более четко понимайте цели компании, вас оно само вытянет наверх
High tech modern best practices 