One of the most important things for a manager is to be reasonable.

Adequacy is the measure of how well a model corresponds to the real world.

Several top managers have told me about this.

It is important to focus not on what is in your head, but on what is not working in the real world.

POOGI and PDCA cycles help with this by focusing on finding problems rather than fantasy.

Recently, I fantasized about a new structure of subordination, but I was asked the right question: “What hurts?” And I realized that it was just a fantasy that didn’t address the problem.

Related to this article.

In Russian

Адекватность – мера, насколько модель соответствует миру в реальной-реальности.

Об этом мне говорили несколько топ-менеджеров.

Важно заниматься не тем, что в голове, а тем, что плохо в реальной реальности

В этом помогают циклы POOGI, PDCA в части совершенствования. Они фокусируют на поиске проблемы, а не на фантазии

Вот я недавно пофантазировал о новой структуре подчинения, а мне задали правильный вопрос: «а что болит?». И понял что это просто фантазия, не отвечает на что болит

Связано с этой статьей